La número uno del mundo está redefiniendo su imagen (y su
capacidad adquisitiva) más allá de lo básico.
La número 1 del mundo, Aryna Sabalenka, está acostumbrada a dictar el juego a su manera en la cancha. Ahora, hace lo mismo fuera de ella, apoyándose en su marca personal para moldear su narrativa pública.
Sabalenka fue la jugadora más dominante del WTA Tour en
2025, consiguiendo cuatro títulos y liderando el circuito tanto en victorias
como en premios. Su destacada temporada le valió a la tenista de 27 años el
premio a la Jugadora del Año WTA 2025 .
También se está convirtiendo en una de las estrellas más visibles del deporte fuera de la competición. Una pretemporada repleta de actuaciones incluyó exhibiciones, apariciones en programas de entrevistas nocturnos y una presencia cada vez mayor en redes sociales.
“Empecé a compartir mi vida en redes sociales sin una
perspectiva de marca”. “Para ser honesta, sentía que
quizás era demasiado agresiva en la cancha y que la gente no me entendía como
persona".
“En la cancha y fuera de la cancha, son dos personas
diferentes”.
En la cancha, Sabalenka es conocida por su juego explosivo: saques potentes, golpes de fondo potentes y una competitividad implacable. En 2025, consiguió su cuarto título de Grand Slam en el US Open, alcanzó dos finales más de Grand Slam en el Abierto de Australia y Roland Garros, y levantó trofeos WTA 1000 en Madrid y Wuhan. Terminó el año como número 1 del mundo por segunda temporada consecutiva.
Sin embargo, fuera de la cancha, ha luchado durante mucho
tiempo para reconciliar esa ferocidad con su personalidad tranquila y alegre.
“No me gusta verme jugar”, admitió en una entrevista con
Boardroom . “Me molesta mi forma de actuar en la cancha porque es muy diferente
y muy agresiva, y me siento avergonzada cada vez. Aunque entiendo que así es
como debo tener éxito en lo que hago”.
Esa desconexión ayudó a alimentar su deseo de permitir que
los fanáticos vieran más de ella fuera de la cancha, un esfuerzo que se ha
convertido en una presencia en las redes sociales que está dando grandes
frutos.
Los fans lo han acogido con entusiasmo. Sabalenka ha acumulado 3,9 millones de seguidores en Instagram, superando a sus rivales Iga Swiatek (2,3 millones) y Coco Gauff (2,2 millones), mientras continúa aumentando su audiencia fiel a través de TikTok y otras plataformas.
“Sólo quería compartirme con la gente para que los fans
pudieran conocerme y recibir más apoyo cuando estuviera jugando”, explica
Sabalenka.
Hoy en día, me encanta jugar en los grandes estadios. Siento
el apoyo de la gente. Me siento conectado con el público y siento que la gente
también ha conectado conmigo.
“Ese ha sido el objetivo principal de compartir tanto”.
Las marcas también están tomando nota. La cartera de patrocinios de Sabalenka se ha expandido rápidamente después de que asumiera un mayor control de sus negocios el año pasado, dejando la agencia global IMG para incorporarse a Evolve , la firma boutique fundada por Naomi Osaka y el agente Stuart Duguid.
La decisión parece haber dado sus frutos. Las ganancias estimadas de Sabalenka para 2025 alcanzaron aproximadamente los 30 millones de dólares, incluyendo un récord de la WTA de 15 millones de dólares en premios. La otra mitad provino de ingresos fuera de la cancha a través de asociaciones con Nike, Audemars Piguet, Whoop y Maestro Dobel, además de acuerdos más recientes con Electrolit, IM8 y otras empresas. Estas ganancias la ayudaron a posicionarse como la segunda atleta femenina mejor pagada, según Forbes y Sportico.
En cuanto a lo que viene a continuación, Sabalenka está deseando seguir creciendo. Ya está pensando en nuevas maneras de convertir su estilo de vida trotamundos en contenido.
"¡Quiero que los fans sepan que sé cocinar!", dice. "Creo que me encantaría mostrar cómo compro, cómo empaco, mis habilidades con el maquillaje y también mi cocina... Algún día, me encantaría compartir esa faceta mía".
Sabalenka comienza su temporada 2026 en Brisbane, donde
regresa como campeona defensora del Brisbane International, que comienza el 4
de enero.
